交流学习拓思路 精准对标促提升
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企业新闻
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发布时间：
2024-03-01
2月29日，为进一步拓宽区域化管理思路，学习借鉴区域化管理经验，实现管理工作共同提升，水发水控集团沿海区域公司到潍坊区域开展对标交流活动。
本次对标学习活动由水发水控集团党委委员、副总经理陈宇瑾带队，深入潍坊区域有关水务项目生产运行和工程建设现场，详细查看了解生产运行和项目建设情况。在生产现场，两区域相关人员还分别就生产工艺、运行调度、节能降耗、技术创新等日常工作进行了深入对标交流探讨。
座谈交流中，潍坊区域总经理张勇全面介绍了潍坊区域基本概况、区域化管理工作进展和下一步工作计划等情况，沿海区域总经理安同江介绍了沿海区域化管理工作开展情况，并围绕区域化管理过程中的重点环节和遇到的关键问题进行了探讨，双方分享经验到位、问题剖析深入，会场气氛热烈。会后，两区域各部门负责人针对组织架构、人事薪酬管理、重大事项决策、资金管理调配、投融资管理、业务协同、水指标与水源、招标采购和绩效考核等具体工作开展的做法和经验进行了针对性的面对面交流讨论，相互对标、相互学习、共享经验。
本次对标学习形式多样、内容丰富、注重实效，在区域管理建设和生产现场实践学习中达到了互学互助、共促提升的双赢效果。今后将围绕区域化管理中心工作，坚持对标交流促提升，建立对标交流常态化机制，以推进区域化管理过程中的问题和难点为抓手，发挥各自区域管理优势，着力探索具有区域特色、符合区域实际的区域化管理新模式、新举措，有效推动区域化管理工作在推动全面高质量发展上取得实效。
沿海区域和潍坊区域领导班子成员、部分公司和部门负责人参加交流。(王传礼 供稿)
