【邹平水务】从“头”到“脚”的管理 由内而外的提升
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企业新闻
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发布时间：
2020-09-15
水发众兴邹平水务有限公司作为山东省最大的县级污水处理厂，水质化验的处理及精确度尤为重要。为提高化验准确性和效率，促进化验管理的提升，邹平水务公司系统开展化验室规范化管理提升活动。
从源头抓管理
污水处理源头来自进水管理，邹平水务公司首先从取样入手，完善《厂外取样管理制度》，明确取样点、取样时间、样品收集、收样负责人、样品存放点、总验样人等，并附有各渠道排水明细。对各渠道的服务范围、重点排污企业、主要污染因子及异常水质特征都做了详细的描述。同时，备有验样管理记录，从颜色、气味、PH等方面对每个水样进行初步检验，发现问题水样重点监测。及时了解进水水质，避免
实行“专人专管”
化验项目实行“专人专管”。项目“专人负责”，负责人要熟悉检验仪器设备的标准操作规程，操作步骤及注意事项，保证测量结果的准确可靠。实验设备“专人专管”，管理员既要熟悉设备的使用方法，又要懂得如何维护、保养，并在出现异常情况时，能够及时采取有效措施。试剂“专人保存”，试剂要按规定存贮条件存放在专门的房内，严格遵守“五双”制度，确保试剂严格按照操作标准配置并按期进行复标。药品“双人双锁双管”，危险化学品及易制毒药品存在保险柜中，实行双人双锁管理，保证药剂的安全性。
“请进来、走出去”
公司不定期组织技术人员“走出去”，加强对外交流，参观学习优秀企业的先进化验技术，指导自身开展化验工作；公司不定期聘请专业人员到公司授课，进行技术指导，全面提升化验人员的技术能力和专业素质，为化验工作开展夯实基础。
邹平水务公司化验室规范化管理活动开展以来，化验室管理水平持续提升，化验效率和精度也有了很大程度提高；规范化的管理制度明确了工作流程和职责，提高了员工的工作责任心，为公司发展提供了坚强的技术和人才保障。（周学敏 供稿）
