【武城环保】从“吊车尾”逆袭“排头兵”，管理技术双驱动铸就蜕变奇迹
分类：
企业新闻
作者：
杨亚南
来源：
发布时间：
2025-05-22
近日，在水发集团2025年第一季度污水企业对标树标评价评比中，武城县水发环保有限公司交出了一份令人瞩目的成绩单——从曾经的排名垫底一跃跻身上游，年度节约成本约114.17万元，单位水处理成本大幅下降19.2%。
管理革新：直面困境，破局突围
2024年10月，水发集团污水企业对标树标评价评比结果揭晓，武城县水发环保有限公司成绩垫底。面对这一严峻形势，公司迅速行动，成立专项整改小组，以“对标集团一流标准”为指引，开启了一场全方位的管理变革。
专项小组深入剖析问题，精准定位设备能耗高、设备故障率高、药剂成本高这三大关键痛点，制定了“3个月集中攻坚设备难题、6个月全面优化生产流程、12个月构建长效管理机制”的“三步走”战略规划。同时，将各项指标细化分解至班组，责任落实到个人，确保整改工作有的放矢。
经过5个月的努力，整改成效初显，设备综合效率显著提升18.8%，药剂成本大幅降低21.9%，为公司后续发展奠定了坚实基础。
技术攻坚：创新赋能，降本增效
技术创新是降本增效的关键驱动力，公司发起“金点子”行动，鼓励全体员工积极建言献策，提出降本增效的创新方案。
在工艺革新方面，公司对生化池曝气系统进行改造，使曝气效率提升15.5%，年节电量达5.25万度。同时，优化A²/O工艺池容分配及停留时间，不仅提高了脱氮除磷效率，还减少了药剂冗余投加量约20%。
设备升级同样成效显著。武城环保采用变频调速技术对风机及水泵进行改造，使其能够根据实际负荷需求自动调节运行状态，年节电量7.15万度，直接节约电费8.37万元。此外，通过加强设备定期维护与运行规范化管理，核心设备使用寿命延长15%-25%，有效减少了因非计划停机造成的能耗损失。
在精准加药环节，公司加强了对工艺段沿程水质和工艺参数的检测，优化药剂投加方案。将除磷剂加药点从生化池末端调整至二沉池末端，消毒次氯酸钠加药方式由连续添加改为间接添加，这一系列举措使得除磷剂单耗同比下降21.05%，消毒剂次氯酸钠单耗同比下降23.39%，年节省药剂费用超百万元。
质效进阶：深挖潜能，效益攀升
公司积极向管理要效益，从“粗放式”管理模式向“精细化”管理模式转变，深挖内部潜力，实现效益最大化。
在用电管理上，公司实施峰谷用电调度策略，将高耗能作业安排在电价低谷时段进行，电费支出减少5.6%。引入工艺参数在线监测系统，实现了加药量与水质变化的实时联动，降低了人工干预误差，综合能耗下降12%-18%。同时，大力推广再生水回用技术，将中水回用于厂区绿化和设备冲洗，年节水3.6万吨，减少新鲜水购置成本5.8万元。
武城环保以刮骨疗毒的勇气深挖细查自身不足，以管理创新点燃发展激情，以技术创新注入强劲动力，以全员参与凝聚磅礴力量，完成了一场震撼人心的华丽转身。展望未来，公司将聚焦智慧化、低碳化发展，持续探索创新，书写高质量发展新辉煌。
