【濱州區域】全員進入“戰斗模式”!濱州區域發起“120天攻堅”總動員
分類:
企業新聞
作者:
邱桂香
來源:
發布時間:
2025-10-14
戰鼓催征,使命在肩!為全力沖刺年度任務,濱州區域于近日召開“120天攻堅”重點工作會議,區域領導班子成員、各部室及攻堅組負責人全員集結,以決戰姿態,研判戰況、明確目標、部署舉措,掀起了一場全員參與的攻堅熱潮。
發布“攻堅作戰圖” 目標路徑全清晰
會議伊始,運營管理部率先亮出一張清晰的 “攻堅作戰圖” 。圍繞“目標-進度-措施-預期”四大維度,匯報不僅讓各項年度考核指標“數據化”、“可視化”,更敢于亮“家底”、曝“短板”,直指當前進展與目標的差距。針對每一項差距,都配套了具體的“行動路線圖”和明確的“責任田”,并對年底成果進行了科學預判,為整個攻堅行動提供了精準的導航,確保“各項工作有落實,步步行動有方向”。
七路縱隊立“軍令狀” 半月節點求突破
緊隨其后,七大攻堅組組長輪番上陣,聚焦“當前進度 + 未來半個月目標”兩大核心內容進行匯報,言簡意賅,直奔主題。從黨建引領到市場開拓,從“兩金壓降”到標準化水廠建設,再到歷史遺留問題的破解,各組長不談空話,只匯報已奪取的“陣地”和下一步誓要攻下的“山頭”。整個環節猶如一場“軍令狀”發布會,充滿了時不我待的緊迫感和務求必勝的信念感,為攻堅任務取得了階段性突破奠定了堅實基礎。
啟動“利潤提升”引擎 精準施策挖潛能
在全面進攻的態勢下,精準的“效益提升戰”同步打響。財務總監作專題匯報,深度聚焦“如何提高區域利潤率”。報告像一次精準的“財務體檢”,深入剖析了利潤構成的各個環節,精準定位了影響效益的“出血點”和“潛力點”。隨后,一套融合了成本管控、營收優化與資金效率提升的“組合拳”被提出,旨在為區域的經濟效益安裝一臺強勁的“增長引擎”,確保攻堅戰役不僅打得贏,更能打得出彩、效益斐然。
強化協同保障 凝聚攻堅決勝合力
會議最后,區域向全體人員下達了決勝攻堅總攻令,同步推動關鍵崗位集中辦公,確保指揮中樞反應敏捷、調度有力;要求區域分管領導直插項目一線,現場解決運營難點,將責任狠抓到位;強調嚴格執行重大事項前置研究程序,讓每一項決策都經得起推敲,為攻堅行動的順利推進和區域的長遠發展筑牢堅實根基。濱州區域全體人員凝聚合力、協同作戰,向著“120天攻堅”任務和年度總目標發起全力沖刺。
