水發水控集團吹響工程建設工作決戰四季度攻堅號角
分類：
集團新聞
作者：
劉洋、羅琳琳
來源：
發布時間：
2025-10-17
10月17日，水發水控集團組織召開工程建設管理工作會議，全面總結前三季度工程建設管理成效，明確四季度重點工作任務，動員全體工程建設條線人員發揚“新水發精神”、全力沖刺年度目標。水發集團高級專家塵光出席會議并提具體要求。
會上，集團工程建設部通報了前三季度工程建設總體情況，從制度完善、流程管控、成本壓降、能力提升、專項攻堅等方面全面分析存在的共性問題和風險點，為后續工作指明改進方向。濰坊公司等六家單位緊扣《水發水務控股集團有限公司（籌）2025年度建設項目目標計劃》，就本區域工作開展情況、存在問題及全年目標完成保障措施逐一匯報。集團工程建設部現場點評，既肯定各區域差異化優勢，也精準指出短板，提出具有操作性的改進建議，彰顯了管理部門的專業能力與權威擔當。
塵光強調，一是要提高站位，強化擔當，深刻認識工程建設對集團戰略落地的關鍵意義，壓實“一把手”責任，樹立“一盤棋”思想，打破壁壘，協同發力。二是要緊盯進度，狠抓落實，發揚釘釘子精神，細化節點、強化監測，建立“日調度、周總結、月通報”機制，確保進度與質量雙達標。三是要嚴守底線，合規護航，加強制度學習，嚴格流程執行，強化監督問責，筑牢“不敢違、不能違、不想違”的防線。
集團工程建設部全體人員、各區域公司工程建設分管領導及職能部室相關人員，以及所有在建項目的現場管理人員通過“現場+視頻”形式參加會議。
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